Przejdź do głównej treści

DAWID MAKURAT | SWEET CONCEPT | Szkolenia, Pokazy, Catering

Hazard Analysis and Critical Control Points

Projekty pod kątem HACCP

Pomagam cukierniom i kuchniom dostosować produkcję do wymogów HACCP – od planowania przestrzeni i wyboru sprzętu, po tworzenie dokumentacji i szkolenia zespołu. Zadbaj o bezpieczeństwo żywności i sprawne funkcjonowanie swojej pracowni z profesjonalnym wsparciem.

Deser autorstwa Dawid Makurat Sweet Concept
Dostosowanie produkcji do standardów bezpieczeństwa

Pomagam opracować i wdrożyć procedury zgodne z HACCP, zapewniające pełną kontrolę jakości i bezpieczeństwa żywności.

Wspieram w przygotowaniu dokumentacji oraz szkoleniu pracowników w zakresie norm i przepisów sanitarno-higienicznych.

Wybór wyposażenia i planowanie przestrzeni

Doradzam w doborze odpowiedniego sprzętu i organizacji przestrzeni, by praca w cukierni i kuchni była płynna, a ryzyko zanieczyszczeń – zminimalizowane.

Pomagam przystosować proces produkcji tak, aby zwiększyć wydajność, nie tracąc na jakości.

DAWID MAKURAT | SWEET CONCEPT

styl i filozofia pracy

Desery autorstwa moich zespołów i wychowanków często określane są jako „perfekcyjne pod względem technicznym i smakowym” i regularnie pojawiają się w publikacjach o najlepszych miejscach deserowych w całej Polsce

Fine dining
i nowoczesne rzemiosło

łączenie klasyki z technologiczną precyzją

Projekty pod kątem HACCP - Dawid Makurat

Perfekcyjna praca
z warstwami smaków

od elementów dymnych po delikatne kremy i musy

Projekty pod kątem HACCP - Dawid Makurat

Balans estetyki

inspiracje skandynawskim minimalizmem i francuskim kunsztem cukierniczym.

Projekty pod kątem HACCP - Dawid Makurat

Logiczna produkcja
to wydajna produkcja

dobrze zaplanowane procesy zwiększają tempo i obniżają koszty

Projekty pod kątem HACCP - Dawid Makurat

Efektywność jest ważna
i pomaga stworzyć jakościowy produkt

ciągłe usprawnienia przekładają się na wysoką jakość i satysfakcję klientów

JAK WYGLĄDA

współpraca?

Konsultacja wstępna

Ustalamy cele, zakres i plan działania. Omawiamy potrzeby, zasoby i możliwości Twojego biznesu.

Analiza i audyt

Przyglądam się procesom, sprawdzam wyposażenie i kompetencje zespołu, aby zaproponować optymalne rozwiązania.

Propozycja wdrożenia

Prezentuję konkretne kroki i harmonogram zmian, tak by były one możliwe do skutecznego zrealizowania.

Realizacja i szkolenie

Wdrażam zmiany, prowadzę warsztaty, szkolenia i mentoring dla zespołu, stale monitorując postępy oraz dokonując ewentualnych korekt.

Ocena wyników i dalsza współpraca

Podsumowujemy efekty, analizujemy osiągnięte wyniki i – jeśli jest taka potrzeba – umawiamy dalsze etapy rozwoju.